Cap sur les ressources humaines et le management des organisations

Chez Agirhev , nous sommes convaincus que la RSE ne doit pas attendre l’entrée dans la vie active. Elle s’apprend, se vit et se transmet dès la formation. Cette offre s’adresse aux centres de formation, CFA, écoles et organismes qui souhaitent intégrer la RSE dans leurs parcours pédagogiques et outiller les étudiants pour qu’ils deviennent des acteurs engagés dans leurs entreprises. 🎯 Objectifs pédagogiques : • Comprendre les enjeux de la RSE dans le monde professionnel • Identifier les leviers d’action à l’échelle individuelle et collective • Relier les engagements RSE aux métiers et secteurs d’activité • Développer une posture responsable et proactive en entreprise • Valoriser les compétences RSE dans les parcours professionnels 🧭 Méthodologie : • Modules interactifs : présentations, quiz, études de cas, jeux de rôle • Ateliers pratiques : analyse d’actions RSE, création de projets concrets • Témoignages d’entreprises : retours d’expérience et bonnes pratiques • Travail en groupe : co-construction de solutions durables adaptées aux réalités terrain • Évaluation formative : auto-positionnement, feedback, livrables 💡 Thématiques abordées : • Les fondamentaux de la RSE • RSE & alternance : quel rôle pour les jeunes professionnels ? • Inclusion, égalité, environnement, engagement local • Communication responsable et posture éthique • Agir en entreprise : comment proposer et porter une initiative RSE ? 📌 Format & durée : • Parcours modulable : 1 à 3 jours selon les objectifs du centre • En présentiel ou à distance • Adaptation possible selon les filières (RH, commerce, communication, industrie…) 🤝 Pourquoi choisir Agirhev ? • Une approche pédagogique dynamique et accessible • Une expertise terrain en RH et accompagnement RSE • Des outils concrets pour relier théorie et pratique • Une volonté de former des professionnels responsables et engagés 📞 Pour en savoir plus ou co-construire un module adapté à votre établissement : Sandrine Lejemble – Consultante & formatrice RH RSE 📱 06 65 41 71 66 🌐 www.agirhev.fr

Ce dimanche 27 avril 2025, La Chapelle-Saint-Mesmin accueillera la 4ᵉ édition de Déclic écologique à l’Espace Béraire. De 10h à 18h, cet événement incontournable mettra à l’honneur la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et le développement durable, en proposant une multitude d’activités pour sensibiliser à l’écologie Déclic écologique est bien plus qu’un simple festival : c’est un véritable moteur de sensibilisation aux enjeux environnementaux et sociétaux. Parmi les temps forts de la journée : 🟢 Un espace Exposants, pour allier consommation responsable et soutien aux créateurs locaux. Vous y retrouverez la savonnerie des muids qui écoconçoit en local des produits pour la beauté et l’hygiène Que vous soyez passionné d’écologie, curieux de découvrir des alternatives durables ou simplement en quête d’un moment convivial, Déclic écologique est le rendez-vous idéal pour agir et s’inspirer. Je suis Sandrine Lejemble, Mon cabinet de conseil et de formation, Agirhev agit avec les organismes de formations, CFA, les entreprises et les institutions pour sensibiliser et accompagner les démarches RSE. Voici quelques exemples d’actions concrètes : - 😊Engagement local : mise en avant des initiatives locales, encourager à s’informer, adopter des pratiques plus responsables : événement Déclic, partenaire Savonnerie des Muids - 🌍Sensibilisation à la RSE : ateliers et conférences, formations sur la responsabilité sociétale des entreprises, mieux comprendre comment intégrer des pratiques durables dans l’activité professionnelle. - 💡Coaching et accompagnement : aider à identifier des leviers d’action en faveur du développement durable, l’économie circulaire - 🤝Ateliers interactifs : des sessions sur la gestion du changement et l’éco-responsabilité en entreprise pour ancrer la démarche RSE en mode gestion de projet avec les parties prenantes internes et externes. #Écologie#Economie #Sociétal#RH#RSE#DéveloppementDurable#TransitionÉcologiqueÉconomieCirculaire #Environnement

Par où commencer quand la recherche d’un emploi, stage ou alternance tourne en rond ? Vous démultipliez les envois de candidatures et pour autant ça ne débouche pas ? Voici quelques conseils pour se poser et susciter les opportunités Définissez vos besoins : avant tout, identifiez précisément ce que vous recherchez. Quels sont les activités professionnelles qui vous intéressent ? Cela vous permettra de cibler les emplois qui vous correspondent le mieux. Postulez aux offres qualifiées : vérifiez que vous postulez à des emplois pour lesquels vous êtes qualifié(e), sans nécessairement remplir toutes les conditions requises. Soyez sélectif(ve) dans vos candidatures. Rencontrez les employeurs : allez rencontrer les employeurs en personne et remettez-leur votre CV. Le contact direct peut faire la différence lors des salons et forum de l’emploi. Optimisez votre profil LinkedIn : Mettez en valeur vos compétences et expériences sur votre profil LinkedIn. C’est un outil essentiel pour les recruteurs Prenez contact avec vos relations : sollicitez vos contacts et réseaux sociaux pour faire savoir que vous êtes à la recherche d’une opportunité professionnelle s’ils entendent parler d’une offre Personnalisez votre candidature : une candidature personnalisée suscitera davantage l’intérêt pour celui qui la reçoit. Chaque candidature est une occasion de vous démarquer et de professionnaliser votre profil Besoin de structurer votre démarche ou de la faire évoluer ? Contactez-nous pour une session de coaching carrière en présentiel ou visio #emploi #recrutement #job #travail #offredemploi #rechercheemploi

Ça suffit les difficultés de recrutement, gardez le sourire ! Vous y passez du temps en sourcing et entretiens de recrutement et pour autant ça ne fonctionne pas comme un claquement de doigt ? Voici quelques conseils pour surmonter ces problèmes en utilisant la marque employeur Valorisez votre marque employeur : la marque employeur représente l’image de votre entreprise vue par les collaborateurs et les candidats potentiels. Mettez en avant vos valeurs, vos avantages sociaux et vos conditions de travail. Cela attirera les talents qui partagent vos valeurs. Élargissez votre ciblage candidats : explorez de nouveaux viviers de talents, comme les candidats en reconversion professionnelle, les travailleurs à distance ou les prestataires. Cela peut ouvrir de nouvelles opportunités de recrutement. Soyez présent sur les réseaux sociaux : utilisez les pour promouvoir votre entreprise et ses opportunités d’emploi. Partagez des témoignages de collaborateurs, des événements d’entreprise et des actualités pour renforcer votre visibilité. Travaillez votre communication globale : communiquez sur vos métiers, l’image de votre secteur d’activité et les opportunités de carrière au sein de votre entreprise. Montrez que vous êtes un employeur attractif. Adaptez votre stratégie de recrutement : tenez compte des spécificités de chaque région et secteur. Certaines régions connaissent plus de tensions que d’autres. Soyez flexible et réactif pour attirer les talents là où ils se trouvent. Voici un cas concret lors de mon animation de formation Exemple concret : Chez Camille, différents outils et méthodes sont mis en place pour faciliter le processus de recrutement. Pour autant, certains métiers sont en tension et il est difficile de pourvoir ces postes ce qui vient altérer l’organisation. Nous allons faire évoluer notre sourcing et notre marque employeur par la revue de nos offres d’emploi plus lisibles, une prise de contact plus ciblée et la publication de contenu qui intéressent nos candidats pour être davantage visible sur les réseaux sociaux. Bâtir une marque employeur solide est un moyen stratégique d’attirer, recruter et fidéliser les meilleurs talents Besoin de structurer votre démarche recrutement ou de la faire évoluer ? Contactez-nous pour du conseil RH, une formation #RH #Recrutement #TalentAcquisition #MarqueEmployeur #Carrière #EmployerBrand

Les données sont au cœur de la prise de décision, les tableaux de bord deviennent des outils indispensables pour les professionnels RH et les dirigeants. Voici comment vous pouvez optimiser votre gestion sociale Analyse et interprétation des données : Utilisez les tableaux de bord pour analyser les indicateurs clés de performance sociale. Cela vous permet de prendre des décisions éclairées et de suivre l’évolution de vos actions rh. Définition des indicateurs pertinents : Identifiez les indicateurs qui reflètent le mieux la santé sociale de votre entreprise. Cela peut inclure des métriques sur le recrutement, la formation, le climat social, et bien plus encore. Construction de tableaux de bord sur mesure : Adaptez vos tableaux de bord aux besoins spécifiques de votre organisation. Assurez-vous qu’ils soient clairs, concis et qu’ils fournissent des informations exploitables. Suivi et interprétation des chiffres : Utilisez les données collectées pour anticiper les tendances et ajuster vos stratégies en conséquence. Les tableaux de bord vous aident à rester proactif et à améliorer continuellement vos pratiques RH. Voici un cas concret lors de mon animation de formation Cas pratique en formation : Chez Julie, des tableaux de bord RH sont mis en place pour suivre des indicateurs tels que le taux de rétention des employés, le nombre de formations suivies. Grâce à ces données, nous avons pu identifier la progression de la réalisation du plan de développement des compétences (formation) en lien avec la stratégie générale et RH. Nous allons faire évoluer notre gestion des tableaux de bord par l’ajout de ratios, la rédaction de note de synthèse, réaliser une fiche d’analyse par service à destination des managers. En intégrant ces pratiques, vous transformerez vos tableaux de bord en véritables outils stratégiques Besoin de structurer votre démarcher ou de la faire évoluer ? Contactez-nous pour une demande de conseil RH, une formation #GestionSociale #TableauxDeBord #RH #Optimisation #DataDriven

Offrez-vous une parenthèse de bien-être avec notre coffret détente. Découvrez son parfum d’ambiance délicat, ses soins beauté et massages pour un éveil des sens, une relaxation, un ressourcement zéro stress. #bien-être Embarquez dans une bulle de bien-être , vivez pleinement chaque instant de détente qui s’offre à vous ! Fruit d'un partenariat entre Agirhev et Savonnerie des Muids, le coffret détente est disponible à la vente sur réservation ou en vente directe lors des événements pour les particuliers et les entreprises

Avez-vous pensé à mettre en place et suivre des indicateurs KPI RH dédiés pour faciliter votre politique recrutement ? Pourquoi ? Remettre la qualité au cœur du processus de recrutement Adopter une démarche opérationnelle centrée sur vos besoins Sélectionner des indicateurs KPI recrutement Interpréter les données, élaborer un plan d’amélioration continue au service de vos recrutements et de l’expérience candidat ! Définir et analyser des indicateurs clés, c’est adapter votre processus pour le rendre plus efficace et le partager avec tous les acteurs du recrutement dans l’entreprise ! Orsys fait le point avec Sandrine Lejemble, Agirhev, experte en ressources humaines et management des organisations #ressourceshumaines #rh #recrutement #management #consulting #formation #coachingpro #training Formations inter et intra entreprises Réussir ses recrutements, les meilleures pratiques Gestion sociale, piloter par les tableaux de bord Lien de l'article : https://blog.orsys.fr/les-carnets/index.php/2022/10/17/ameliorez-vos-procedures-de-recrutement-avec-les-kpi-rh/

Agirhev, votre interlocuteur de proximité pour faciliter le changement, le travail en équipe, la croissance de votre entreprise AGIR avec RHumain pour EVoluer - concevoir et développer vos projets RH - professionnaliser vos équipes managériales - mettre en place une gestion des carrières - créer et maintenir un esprit d'équipe - combiner qualité de vie au travail et performance de votre entreprise - développer l'employabilité et la sécurisation du parcours professionnel Contactez-nous pour échanger sur votre besoin et construire ensemble les modalités de votre accompagnement

Rencontre codéveloppement du 22 juin 2021 avec Claude Champagne